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天津农商银行前身为天津的农村信用社，2005年改制为天津农村合作银行，2010年6月改制重组为天津农商银行，至今已有70多年发展历史。现注册资本83.65亿元，是国有实际控制的混合所有制企业。控股南阳村镇银行、津南村镇银行，下辖一级机构11家、二级支行182家，分理处213家，遍布农村及社区的金融服务站、便民点1952家，在天津市网点数量最多，金融服务覆盖城乡。 服务本地七十载 励精图治谋发展 天津农商银行始终坚持专注本业、立足本地，以服务地方经济为己任，在稳健发展的同时持续回报社会，助力天津经济稳定发展。 作为地方国有企业，坚持金融服务跟着政府规划走的理念，全力构建银政良好合作关系。 作为地方金融机构，充分发挥金融引导资源配置作用，紧跟国家战略发展规划，助力天津经济结构转型升级和高质量发展。 作为地方商业银行，着力建立银企金融生态圈，加强金融生态基础建设，打通项目流、信息流、资金流，提供差异化综合金融服务。 作为地方百姓银行，重点支持教育、医疗、文化、旅游、体育等人民群众重点关注的、期盼美好生活的幸福经济发展。 截至2021年末，天津农商银行资产总额3727.54亿元，各项贷款1913.09亿元，在全国农商银行总资产排名中位列11位。在2022年英国《银行家》杂志发布全球银行1000强榜单中，排名309位；在中国银行业协会发布的“2022年中国银行业100强榜单”中，排名54位。 展望未来新蓝图 奋进发展新征程 天津农商银行将牢记“稳健经营、践行责任、回报股东、成就员工”的核心价值观和“耕耘美丽天津，共享吉祥生活”的使命，助力乡村振兴战略和津滨“双城”发展战略。 全面实施“强基工程”系列计划，稳步推进发展，坚持商业银行“安全性、流动性、效益性”三性原则，补短板、强弱项，全面提升管理水平；重塑资产负债表，优化业务结构，实现效能提高、核心竞争力提升的高质量发展。 全面深化改革、释放五大红利，坚持“抓源头是银行工作的重要方法论”，在深化体制机制改革中推进“政治生态、经营理念、队伍素质、组织形态、业务体系、工具手段、盈利能力”七个方面重塑；全面释放“凝心聚力、战略发展、风险处置、合规治理和机制改革”五大红利。 全面做实八个定位、布局转型发展，做实“对公业务是全行发展的压舱石”、“对私业务是全行发展的稳定器”、“金融服务得普惠者得天下”、“金融市场板块业务是全行发展的调节器”、“投行与国际业务是综合化金融服务的引领者”、“资管业务是全行中间业务的主力军”、“风险处置是有毒资产的净化器”、“金融科技是银行转型的助推器”定位，提升金融服务竞争力，推动全行转型发展。 天津农商银行将在新一届党委、董事会、监事会和经营管理层齐心合力下，学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，不忘初心、牢记使命，“聚势”而起，整装待发，为实现“3年内达到上市条件，5年内实现上市，10年内实现复兴农商、做一流农商银行”的目标而奋斗，为天津市经济高质量发展做出更大贡献。 |
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