温州银行是温州首家具有一级法人资格的地方性股份制商业银行,也是温州规模最大的股份制商业银行。温州市商业银行成立于1998年12月17日。 温州银行公布2020年年报数据显示,截至2020年,该行实现总资产2871.83亿元,同比增加24.61%;总负债2714.67亿元,同比增长24.84%。该行实现营业收入42.34亿元,同比增加0.08%;净利润为1.59亿元,同比减少77%。 企业简介 温州银行成立于1998年12月,前身温州市商业银行由29家城市信用社、6家金融服务社和8家营业处整合而成。通过7次增资扩股和股本结构优化,注册资本由2.9亿元增至29.63亿元 。2007年顺利更名并启动跨区域经营,相继在上海、杭州、宁波等9地设立异地分行,温州辖内设有2家分行,现辖属176家营业网点(含总行营业部),对温州本土网点实现全覆盖,员工3300余人,形成“立足温州、布局浙江、进军长三角”的跨区域经营发展格局。 十九大之后,面对新时代、新经济、新金融,温州银行持续推进体制机制改革,按照“整固规模、严控风险、增收提效、强化管理”经营发展思路,落实“从严治党、从严治行,深化改革、深度经营”基本方略,坚守金融本源,坚持守正出奇,全面构建发展新格局,迈出了高质量发展的坚实步伐。 坚持体制引领,构建以党委为核心的领导班子分工负责制,实施“一体化经营、多中心治理”的业务治理机制,全面提升公司治理和业务治理能力;坚持反哺地方,实施“1+3+6”区域发展战略,推进温杭双轮驱动战略,坚持服务地方实体经济,为地方经济发展提供坚强有力的金融支撑; 坚持特色化经营,实施“上网、进城、下乡”业务发展战略,推进社区金融、文化金融、科技金融、医疗金融、温商金融等,塑造温州银行特色化金融服务品牌;坚持普惠金融,深化金融服务“最多跑一次”。 经营情况 截至2019年12月末,温州银行资产规模2299亿元,存款总额1544亿元,贷款总额1223亿元, 资产总额、存款余额、信贷融资总量均在省内城商行中位列第三,进一步巩固省内城商行“铁三角”地位 。 温州银行披露2020年年报。截至2020年末,资产总额为2871.83亿元。2020年,营业收入为42.34亿元,同比微涨0.07%;净利润为1.59亿元,同比下降77.06%。温州银行年报解释,2020年该行净利润同比大幅度下降的主要原因为计提减值损失的增加。资本充足率方面,截至2020年末,资本充足率为10.75%,一级资本充足率为9.27%,核心一级资本充足率为9.27%。资产质量方面,截至2020年末,不良贷款率为0.94%,同比下降0.84个百分点;拨备覆盖率为153.17%,同比下降0.45个百分点。 股本情况 2020年9月7日,温州银行在官网发布了《关于实施温州银行股份有限公司增资扩股方案的公告》。公告显示,经浙江银保监局批准,温州银行将实施增资扩股工作。温州银行本次增资扩股发行数量不超过23.73亿股,拟募集资本70亿元。12月18日,浙江省财政厅公布,浙江省支持中小银行发展的50亿元专项债全部用于温州银行补充资本金。浙江省本期新增专项债券募集资金由温州国金通过间接入股的方式补充温州银行资本金,增资完成后专项债券对应的股份占温州银行总股份的31.77%。 温州市国有金融资本为温州银行第一大股东,持股比例31.77%。国有法人股比例由2020年年初的26.74%上升至2020年末的58.05%。 所获荣誉 温州银行先后获得亚洲最具影响力金融品牌 、中资商业银行50强 、全国十佳城商行 、中国城商行十大影响力品牌 、 、中国银行业100强 、中国服务业企业500强 、中国企业信息化500强 、中国品牌文化影响力500强 、中国最佳城市商业银行 、中国最具发展潜力中小银行 、全国支持中小企业发展十佳商业银行 、全国文明单位 、浙江省模范集体 、浙江省金融机构改革创新优秀单位 、浙江省服务业重点企业 、浙江省内部审计先进集体 、浙江省银行业金融机构安全防范工作先进集体 、温州市百强企业 、温州市服务业“双百”企业 等一系列荣誉称号。纳税总额持续保持区域金融、国资系统首位,市场影响力和品牌美誉度不断提升 。 企业事件 2019年6月24日,温州银行因对主要股东、关联方授信集中度管理严重不审慎;对关联方融资业务管理不到位;对单一集团客户授信余额管理严重不审慎等被温州银保监分局罚款330万元。 2019年8月,温州银行前任行长、党委委员、副董事长吴华因涉嫌严重违纪违法,接受纪律审查和监察调查,造成温州银行行长职位空缺,2019年8月26日,温州银行第六届董事会第四十次会议停止吴华行长职务,会议决定张汝龙副行长代为履行行长职责。 2021年5月27日,温州银行发布公告称,为了改善股权结构,优化公司治理,近期温州银行引进了战略投资者入股温州银行。同时,温州银行领导班子三年任期已届满,已于5月23日顺利进行了人事调整。 |